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傳統(tǒng)出版業(yè)如何“掘金”知識服務(wù)?
發(fā)布時間: 2018/6/27 8:56:36

6月27日,第二屆中國新聞出版智庫高峰論壇在廣西桂林順利召開。本屆論壇由廣西師范大學(xué)、融智庫共同主辦,論壇以“新時代·新出版·新動能”為主題,吸引了相關(guān)領(lǐng)域60余名頂級專家學(xué)者和企業(yè)高管,共同參與中國新聞出版業(yè)的年度盛會。

方正電子副總裁劉長明受邀參與中國新聞出版智庫高峰論壇,并在主論壇上發(fā)表了題為《傳統(tǒng)出版業(yè)知識服務(wù)轉(zhuǎn)型路徑分析及展望》的主題演講。深入闡述了傳統(tǒng)出版業(yè)知識服務(wù)轉(zhuǎn)型的路徑及發(fā)展前景,同時用大量案例說明,通過“數(shù)字化重塑”,傳統(tǒng)出版業(yè)的知識服務(wù)將大有可為,能夠為出版社創(chuàng)造新的盈利增長點。

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劉長明認(rèn)為,傳統(tǒng)出版業(yè)不僅是圖書產(chǎn)品的提供商,實際上本身就是知識產(chǎn)品提供商和服務(wù)商。人們的“知識付費”習(xí)慣其實一直都在,只是從以前的“書籍”拓展到如今的“互聯(lián)網(wǎng)付費產(chǎn)品”,移動互聯(lián)網(wǎng)時代,人類的獲取知識的方式在改變。傳統(tǒng)出版業(yè)必須積極主動出擊,從傳統(tǒng)圖書出版商向互聯(lián)網(wǎng)知識服務(wù)商進(jìn)化。

那么,出版業(yè)要提供“知識服務(wù)”,這條路該怎么走?有哪些成功案例可以借鑒?未來的商業(yè)前景如何?新興技術(shù)又能夠提供哪些助力? 在劉長明的報告里,對這些問題做出了闡述。

傳統(tǒng)出版業(yè)知識服務(wù)轉(zhuǎn)型的四條路徑

“知識服務(wù)的本質(zhì),就是通過知識產(chǎn)品,滿足知識使用者的需求,解決使用者問題的服務(wù)。”

劉長明說,其實知識服務(wù)本身就是一種商業(yè)模式,在傳統(tǒng)出版業(yè),知識生產(chǎn)組織者(出版社)組織知識生產(chǎn)者(作者),將有價值的內(nèi)容以傳統(tǒng)知識產(chǎn)品(圖書)的形式,通過產(chǎn)品運營渠道(書店、發(fā)行商)將知識產(chǎn)品送達(dá)到知識使用者(讀者)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,這個鏈條正在逐漸發(fā)生變化。例如,產(chǎn)品形態(tài)在改變,從以往的紙質(zhì)書籍,向數(shù)字內(nèi)容改變,從單一產(chǎn)品形態(tài),向多產(chǎn)品形態(tài)融合發(fā)展;產(chǎn)品運營的渠道在改變,從線下轉(zhuǎn)移線上。

甚至,隨著互聯(lián)網(wǎng)知識服務(wù)平臺的不斷涌現(xiàn),整個鏈條“去中間化”傾向更加明顯,知識生產(chǎn)者(作者)可以通過平臺,直接向知識使用者提供內(nèi)容。因此,傳統(tǒng)出版業(yè)的轉(zhuǎn)型已成必然,需要創(chuàng)新知識產(chǎn)品的服務(wù)模式、產(chǎn)品形態(tài)、服務(wù)渠道和服務(wù)路徑,以順應(yīng)用戶獲取知識的習(xí)慣以及需求。

通過對國內(nèi)外出版商的知識服務(wù)轉(zhuǎn)型的調(diào)研、分析,劉長明認(rèn)為,傳統(tǒng)出版業(yè)知識服務(wù)轉(zhuǎn)型路徑可分為四個層次:內(nèi)容服務(wù)、場景服務(wù)、平臺服務(wù)、生態(tài)建設(shè),這四個層次也是逐次遞進(jìn)的。


第一類是內(nèi)容服務(wù),即挖掘核心優(yōu)勢(內(nèi)容優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢)形成產(chǎn)品并推廣,以獲取用戶;本質(zhì)是知識產(chǎn)品服務(wù)方式的升級。

第二類是場景服務(wù),從用戶需求場景出發(fā),提供適合于工作學(xué)習(xí)場景的知識產(chǎn)品,提高知識使用者的活躍性、依賴感;本質(zhì)是知識產(chǎn)品服務(wù)能力的升級,提升知識的多層次、多場景交付。

第三類是平臺服務(wù),是在場景服務(wù)的基礎(chǔ)上,匯集知識生產(chǎn)者,滿足知識使用者的需求。本質(zhì)是打通上下游,進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)方式、服務(wù)渠道數(shù)字化重塑和全方位升級。

第四類是生態(tài)建設(shè),整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,突破傳統(tǒng)出版模式,建立新型商業(yè)模式。


劉長明指出,目前大多數(shù)出版社圍繞知識服務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型還處在“內(nèi)容服務(wù)”或“場景服務(wù)”這兩個階段,未來應(yīng)當(dāng)向“平臺服務(wù)”、“生態(tài)建設(shè)”逐步發(fā)展。

從產(chǎn)品、市場的切入點,劉長明分析到,面向2C的市場需要強(qiáng)大產(chǎn)品策劃、市場運營能力和大量啟動資金投入,對傳統(tǒng)出版社來講相對風(fēng)險較高;面向2B的市場,傳統(tǒng)出版社尤其專業(yè)出版社有很多天然優(yōu)勢,比如說具備很有壟斷性優(yōu)勢的存量資源和增量資源,同時有眾多的知識生產(chǎn)者(作者)資源、豐富的知識生產(chǎn)組織經(jīng)驗,以及在垂直領(lǐng)域的用戶資源和渠道。因此劉長明指出,從2B內(nèi)容服務(wù)切入,向2C拓展,更容易取得成效。2B市場的內(nèi)容服務(wù)則應(yīng)該走從文獻(xiàn)數(shù)據(jù)服務(wù)到內(nèi)容數(shù)據(jù)服務(wù),再到知識數(shù)據(jù)服務(wù)的路線,穩(wěn)步前行,逐漸擴(kuò)展規(guī)模,建立口碑和品牌,從而順理成章的過渡到場景服務(wù)、平臺服務(wù)。

知識服務(wù)轉(zhuǎn)型需要“數(shù)字化重塑”

劉長明針對出版業(yè)知識服務(wù)轉(zhuǎn)型的未來發(fā)展提出展望,在報告中提到,如今,消費升級與技術(shù)升級,為出版業(yè)的知識服務(wù)轉(zhuǎn)型,提供了良好的市場機(jī)遇,以及技術(shù)助力。

劉長明認(rèn)為,知識服務(wù)轉(zhuǎn)型未來體現(xiàn)在“融合”上,即知識產(chǎn)品形態(tài)的融合、知識產(chǎn)品傳播及服務(wù)融合、知識內(nèi)容生產(chǎn)方式和要素的融合、知識內(nèi)容跨界和多元創(chuàng)新的融合,這一過程是知識服務(wù)從數(shù)字化轉(zhuǎn)型到數(shù)字化重塑的過程。

從數(shù)字化轉(zhuǎn)型到數(shù)字化重塑,應(yīng)當(dāng)樹立“一個思維”、把握“四個關(guān)鍵詞”。

“一個思維”,即要運用“數(shù)字化重塑的新思維”,基于產(chǎn)品與服務(wù),深度運營/平臺構(gòu)建/上下游生態(tài)整合。

“四個關(guān)鍵詞”,即內(nèi)容、技術(shù)、用戶、數(shù)據(jù)。

具體來說,要從用戶需求和應(yīng)用場景規(guī)劃產(chǎn)品和服務(wù),從內(nèi)容服務(wù)走向知識服務(wù);運用移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等創(chuàng)新技術(shù)為產(chǎn)品和服務(wù)提供有效支撐,將技術(shù)與內(nèi)容、產(chǎn)品深耦合,構(gòu)建技術(shù)驅(qū)動的知識交付服務(wù);構(gòu)建連接用戶的平臺或與第三方平臺合作構(gòu)建用戶連接;感知用戶需求,關(guān)注用戶體驗,利用大數(shù)據(jù)、智能算法推送或幫助用戶發(fā)現(xiàn)知識;以垂直領(lǐng)域為切入點,構(gòu)建知識生產(chǎn)者、使用者的生態(tài)。


在數(shù)字化重塑中,要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重塑,產(chǎn)品形態(tài)和渠道重塑,知識服務(wù)平臺未來不僅是知識產(chǎn)品的生產(chǎn)和運營服務(wù)平臺,也是知識產(chǎn)品創(chuàng)新平臺。


方正電子:技術(shù)助力,打造轉(zhuǎn)型之“鑰”


方正電子近年來結(jié)合出版業(yè)知識服務(wù)轉(zhuǎn)型的需求,依托自身在數(shù)字出版領(lǐng)域多年的技術(shù)積累,推出從知識加工、知識管理、知識產(chǎn)品、知識服務(wù)、知識生產(chǎn)到知識服務(wù)場景優(yōu)化和平臺生態(tài)構(gòu)建全面的知識服務(wù)解決方案。

劉長明表示,方正知識服務(wù)產(chǎn)品解決方案能幫助出版社解決四個問題:做資源、做體系、做產(chǎn)品、做服務(wù)。圍繞知識服務(wù)核心技術(shù),方正電子依托與北京大學(xué)計算科學(xué)技術(shù)研究所的深度合作,在自然語言處理、大數(shù)據(jù)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)有了很深的技術(shù)積淀,尤其圍繞領(lǐng)域知識體系構(gòu)建、知識庫構(gòu)建,以及知識產(chǎn)品封裝、知識產(chǎn)品服務(wù)運營等方面有很多的實踐積累。

目前,方正知識服務(wù)產(chǎn)品解決方案已經(jīng)為上百家出版社的知識服務(wù)轉(zhuǎn)型提供助力,提供的知識服務(wù)產(chǎn)品包括:特色資源服務(wù)類、基于場景化垂直行業(yè)的資源服務(wù)類、數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品集群類、知識服務(wù)平臺類等。

其中,為上海辭書出版社打造的“辭海數(shù)字出版云平臺”,不僅實現(xiàn)出版社文本、多媒體等復(fù)合內(nèi)容的知識化整合,同時能夠提供完整的“平臺服務(wù)”,實現(xiàn)終端用戶與平臺、專家的交流與互動,實現(xiàn)UGC、PGC結(jié)合共同推進(jìn)知識生產(chǎn)和使用的服務(wù)。

總的來說,知識服務(wù)是出版業(yè)數(shù)字化的未來,擁有深厚內(nèi)容資源的傳統(tǒng)出版業(yè)在向知識服務(wù)轉(zhuǎn)型中有著天然優(yōu)勢?!跋嘈旁诩夹g(shù)的助力下,傳統(tǒng)出版業(yè)能夠完成從‘內(nèi)容提供商'到‘互聯(lián)網(wǎng)知識服務(wù)商'的角色轉(zhuǎn)變,找到新的盈利增長點和無限可能的發(fā)展空間?!?/p>


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