在自媒體紅人、網(wǎng)紅不斷曝出收入“猛料“的今天，有些傳統(tǒng)媒體也逆勢(shì)增長(zhǎng)，低調(diào)爆發(fā)，成為轉(zhuǎn)型中的“黑馬”。 

那么，如何看待今天的媒體格局?傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展、傳統(tǒng)媒體的跨界融合，到底該怎么操盤(pán)?

在7月21日舉行的中國(guó)新聞技術(shù)工作者聯(lián)合會(huì)六屆三次理事會(huì)、2016年學(xué)術(shù)年會(huì)暨《王選新聞科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)》和優(yōu)秀論文獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上，方正電子副總裁史建華代表技術(shù)企業(yè)致辭、方正電子數(shù)字媒體業(yè)務(wù)部產(chǎn)品總監(jiān)仲維東以《媒體融合 構(gòu)建輿論引導(dǎo)新平臺(tái)》為題做主題演講，向與會(huì)嘉賓深度剖析了當(dāng)前的媒體形勢(shì)，以及傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

【關(guān)于新技聯(lián)年會(huì)】

中國(guó)新聞技術(shù)工作者聯(lián)合會(huì)六屆三次理事會(huì)、2016年學(xué)術(shù)年會(huì)暨《王選新聞科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)》和優(yōu)秀論文獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)于2016年7月20日-22日在寧夏回族自治區(qū)銀川市隆重召開(kāi)，本次大會(huì)的主題是：“貫徹十三五規(guī)劃，構(gòu)建輿論引導(dǎo)新平臺(tái)”。 

國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室、國(guó)家新聞出版廣電總局等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，國(guó)內(nèi)幾十家新聞媒體、傳媒技術(shù)公司、大學(xué)研究機(jī)構(gòu)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家以及“王選新聞科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”的獲獎(jiǎng)?wù)呓?00人參會(huì)，

“狼”是來(lái)了，但若堅(jiān)守媒體之本與獨(dú)特價(jià)值，終將成功復(fù)興 

對(duì)傳統(tǒng)媒體的從業(yè)者來(lái)說(shuō)，這也許是最“壞”的時(shí)代！廣告份額逐年下滑，唱衰聲不斷……

方正電子副總裁史建華對(duì)此的看法是，眼下的時(shí)局或許不利，但若我們堅(jiān)守媒體之本，堅(jiān)持媒體的獨(dú)特價(jià)值，依然能夠成功復(fù)興。

方正電子副總裁史建華(圖中)致詞

曾經(jīng)陷入困局又獲得重生的兩大行業(yè)：廣播和電影就是最好的例證。廣播依靠自身獨(dú)特的傳播優(yōu)勢(shì)與現(xiàn)代汽車(chē)生活相結(jié)合而煥發(fā)活力，而電影則是因3D、動(dòng)畫(huà)技術(shù)等高科技制作與現(xiàn)場(chǎng)沉浸式試聽(tīng)體驗(yàn)相結(jié)合而獲得重生，它們堅(jiān)持的都是自身的獨(dú)特價(jià)值。對(duì)媒體而言，唯有務(wù)本，才能實(shí)現(xiàn)媒體的獨(dú)特價(jià)值。 

在他看來(lái)，未來(lái)傳統(tǒng)媒體的發(fā)展其實(shí)可以歸結(jié)為一句話(huà)：“媒體務(wù)本，本立而道生“，媒體之本可以從4個(gè)方面來(lái)理解：

本是良心，媒體是社會(huì)的良心，維護(hù)社會(huì)公平正式，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步;

本是內(nèi)容，是對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與深度分析的理想堅(jiān)持，是頭頂著天、臉貼著地的親民服務(wù);

本是用戶(hù)，真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)思維，對(duì)用戶(hù)分層、分類(lèi)、分眾，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)傳播與精準(zhǔn)服務(wù);

本是創(chuàng)新，是連接內(nèi)容與用戶(hù)，創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)的意識(shí)與能力。 

除此之外，從媒體的經(jīng)營(yíng)來(lái)看，史建華認(rèn)為傳統(tǒng)媒體已經(jīng)走出了一條融合發(fā)展經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)的道路，而不是沒(méi)有成熟的盈利模式。 

這條道路就是1+N模式，也即媒體+的模式。1就是新聞，是內(nèi)容，N即跨媒體、跨行業(yè)、跨領(lǐng)域整合資源，實(shí)現(xiàn)媒體+活動(dòng)、媒體+會(huì)展、媒體+影視演出、媒體+公益等等。而這個(gè)模式已經(jīng)被印證是成功的。

近2年，廣電媒體呈現(xiàn)出強(qiáng)者恒強(qiáng)的態(tài)勢(shì)，而報(bào)業(yè)則面臨斷崖式下滑，在一片哀鴻中涌現(xiàn)出了一些逆勢(shì)增長(zhǎng)的地方媒體，值得研究和關(guān)注。比如廊坊日?qǐng)?bào)、內(nèi)江日?qǐng)?bào)、蕭山日?qǐng)?bào)、溫州都市報(bào)等等。去年報(bào)業(yè)廣告下滑35%，今年以來(lái)又下滑40%，在這樣一個(gè)大勢(shì)中這些媒體保持增長(zhǎng)，可以說(shuō)創(chuàng)造了奇跡，奇跡必有真經(jīng)。 

以廊坊日?qǐng)?bào)為例，最近幾年逆勢(shì)增長(zhǎng)，收入已經(jīng)過(guò)億，員工平均收入高于本地公務(wù)員2000-3000元。其核心理念就是實(shí)現(xiàn)媒體+資源、平臺(tái)+服務(wù)的有機(jī)結(jié)合，變紙媒為全媒、變平面為平臺(tái)、變單向?yàn)榛?dòng)、變品牌為資源、變傳播為服務(wù)、變讀者為用戶(hù)，使以往單一、粗放、分散的經(jīng)營(yíng)模式向集約、規(guī)模方向轉(zhuǎn)變，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 

在困局面前，強(qiáng)者既要堅(jiān)定信念，更應(yīng)腳踏實(shí)地，史建華認(rèn)為，媒體融合的路徑其實(shí)已經(jīng)非常清晰，那就是以“內(nèi)容建設(shè)為根本 ，先進(jìn)技術(shù)為支撐”。而作為新聞技術(shù)支持單位，方正電子針對(duì)媒體融合的解決方案早已成熟并開(kāi)始應(yīng)用。

決勝內(nèi)容時(shí)代的秘訣是善用大數(shù)據(jù);更有效的報(bào)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式是“1+N”

如果說(shuō)史建華的演講更著眼于指明方向，那么方正電子數(shù)字媒體業(yè)務(wù)部產(chǎn)品總監(jiān)仲維東在現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)告則是直接給出了解決方案。

方正電子數(shù)字媒體業(yè)務(wù)部產(chǎn)品總監(jiān)仲維東做主題演講

在仲維東的報(bào)告中，他重點(diǎn)分享了三個(gè)觀點(diǎn)：

首先，2016年的媒體格局，將是傳統(tǒng)主流媒體、流量巨頭媒體平臺(tái)、新媒體、自媒體等多元存在，共存共榮。

在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，傳統(tǒng)媒體、自媒體營(yíng)銷(xiāo)號(hào)、傳統(tǒng)媒體人出來(lái)的人格化自媒體、細(xì)分人群的垂直化的專(zhuān)業(yè)自媒體等多方勢(shì)力，將形成商業(yè)價(jià)值與話(huà)語(yǔ)權(quán)的爭(zhēng)奪格局。

其次，對(duì)內(nèi)容的精耕細(xì)作催生了一大批自媒體網(wǎng)紅，而傳統(tǒng)媒體可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)提升內(nèi)容運(yùn)營(yíng)能力。

內(nèi)容的精耕細(xì)作到底有多重要?

看看眼下那些紅的發(fā)熱的網(wǎng)紅明星們的收入就知道了：papi醬的視頻貼片賣(mài)出2200萬(wàn)元的天價(jià)廣告早就家喻戶(hù)曉，而咪蒙靠著另類(lèi)的“毒雞湯”也把自己的工作室經(jīng)營(yíng)的風(fēng)生水起。

仲維東認(rèn)為，在“內(nèi)容為王”的時(shí)代，內(nèi)容決定著媒體的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)，可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)提升內(nèi)容運(yùn)營(yíng)能力。

這是因?yàn)椋髷?shù)據(jù)技術(shù)可以精確完成對(duì)用戶(hù)的“素描”，讓你迅速了解TA的喜好，例如：TA從哪來(lái)（用戶(hù)數(shù)據(jù)的采集與管理），TA究竟是誰(shuí)（用戶(hù)數(shù)據(jù)的打通），TA為什么來(lái)（針對(duì)用戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)），TA喜歡什么（用戶(hù)行為分析），TA為何留下（個(gè)性化服務(wù)）。不僅如此，大數(shù)據(jù)還可以為內(nèi)容生產(chǎn)提供直接服務(wù)，提供新聞熱點(diǎn)、追蹤報(bào)道、智能推薦、傳播軌跡等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后數(shù)據(jù)信息服務(wù)。

從某種程度來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)技術(shù)更像是媒體人的“千里眼”，能夠幫助媒體人洞察時(shí)勢(shì)，更準(zhǔn)確的創(chuàng)作內(nèi)容。

最后，“1+N”運(yùn)營(yíng)模式成效顯著。

從實(shí)踐效果來(lái)看，“1+N”的運(yùn)營(yíng)模式，不僅讓廊坊日?qǐng)?bào)等傳統(tǒng)媒體成功實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，就連自媒體平臺(tái)也開(kāi)始積極探索、應(yīng)用。

例如，二更已經(jīng)開(kāi)始建立“1+T+N+S”的平臺(tái)體系，里面的“1”指的就是微信公眾號(hào)，而T指的是微博、頭條號(hào)這樣的“頭部流量平臺(tái)”，再加上S里面一些各種各樣更小一點(diǎn)的流量平臺(tái)。

由此可見(jiàn)，跨平臺(tái)、跨界、跨領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)模式，正在成為整個(gè)媒體行業(yè)的共識(shí)。

仲維東提出，由方正電子開(kāi)發(fā)的新媒體統(tǒng)一管理平臺(tái)，可以幫助媒體高效管理多個(gè)終端，包括PC網(wǎng)站、手機(jī)端網(wǎng)站、微博及微信矩陣、APP矩陣、數(shù)字報(bào)等，實(shí)現(xiàn)多屏同步發(fā)布。

總結(jié)來(lái)看，盡管轉(zhuǎn)型之路充滿(mǎn)挑戰(zhàn)，但在先進(jìn)技術(shù)的助力之下，依舊可以取得事半功倍的效果。

仲維東在報(bào)告的結(jié)尾提出，媒體融合4.0的新內(nèi)涵，是以互聯(lián)網(wǎng)思維，重構(gòu)與用戶(hù)的連接，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，加強(qiáng)過(guò)程管控，打造用戶(hù)喜愛(ài)的媒體產(chǎn)品，重塑輿論場(chǎng)，創(chuàng)新商業(yè)模式。這其中，轉(zhuǎn)變思維，善用大數(shù)據(jù)技術(shù)，是重點(diǎn)，也是核心。作為中國(guó)傳媒行業(yè)的技術(shù)引領(lǐng)者，方正電子希望充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與獨(dú)特價(jià)值，助力更多傳統(tǒng)媒體成功完成轉(zhuǎn)型，逆勢(shì)增長(zhǎng)，成功復(fù)興。